யூகங்களை விடுத்து, நுகர்வோர் நடத்தை சார்ந்து உருவாக்குங்கள்.

செயல்பாட்டு முறை

பூஜ்ஜிய-யூக வியூகம் (Zero-Assumption Strategy)

யூகங்களின் பகுப்பாய்வு

உங்கள் தயாரிப்பு குறித்த அதீத நம்பிக்கைகளைத் தரம் பிரித்து, எவை வெறும் தனிநபர் கருத்துக்கள், எவை சந்தையின் நிஜமான தேவை என்பதைத் துல்லியமாகப் பிரித்தாய்தல்.

01

கள எதார்த்தம்

இயந்திரங்கள் மற்றும் அச்சுக்களில் முதலீடு செய்வதற்கு முன், நுகர்வோர் நடத்தையை நேரடிச் சோதனைகள் மூலம் தரவுகளாகப் பெறுதல்.

02

தெளிவான தீர்மானம்

யூகங்களுக்குப் பதில், சந்தையில் உள்ள நிஜமான வரவேற்பின் அடிப்படையில் “தொடரலாமா வேண்டாமா” என்ற தீர்க்கமான முடிவை எடுத்தல்.

03

உற்பத்தி ஒருமைப்பாடு

குறைந்த மூலதனத்தில் அதிக உற்பத்தித் திறனைப் பெறும் வகையில் தயாரிப்பின் வடிவமைப்பைச் சீரமைத்தல்.

04
தீர்மானிக்கும் கட்டமைப்பு

எல்.எஸ் (LSARAVANAN) சிஸ்டம்

L

சிக்கலைக் கண்டறிதல் (Locate Problem)

யூகங்களை விடுத்து, உண்மையில் தீர்க்கப்பட வேண்டிய சிக்கல் எது என அடையாளம் காணுதல்.

S

எதார்த்தத்தைப் பார்த்தல் (See Reality)

மக்கள் சொல்வதை நம்பாமல், அவர்கள் உண்மையில் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுதல்.

A

வீணாவதைத் தவிர்த்தல் (Avoid Waste)

முதலீட்டிற்கு முன், தோற்க வாய்ப்புள்ள யோசனைகளை முன்கூட்டியே அகற்றுதல்.

R

சிக்கலை மறுவரையறை செய்தல் (Reframe Problem)

தீர்வைத் தேடுமுன், சிக்கலைத் தெளிவான கோணத்தில் அணுகுதல்.

A

மாற்று வழிகளை ஆராய்தல் (Assess Options)

ஒரே பாதையைத் தேர்ந்தெடுக்கும் முன் பல கோணங்களில் ஆராயுங்கள்.

V

தேவையை உறுதி செய்தல் (Validate Demand)

பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கு முன், சந்தையில் அதற்கு வரவேற்பு உள்ளதா எனச் சோதித்தல்.

A

ஒருமுகப்படுத்தப்பட்ட முடிவு (Align Decision)

முழு நம்பிக்கையுடனும் கவனத்துடனும் ஒரு தெளிவான பாதையைத் தேர்ந்தெடுங்கள்

N

சாத்தியக்கூறுகளை உறுதி செய்தல் (Nail Feasibility)

தயாரிப்பைத் தடையின்றி உருவாக்கவும் விநியோகிக்கவும் முடியுமா என்பதை உறுதி செய்தல்.

A

நேரடிச் சோதனை (Apply Testing)

உற்பத்தியைத் தொடங்குமுன், நிஜமான சூழலில் அதன் செயல்பாட்டைச் சரிபார்த்தல்.

N

உற்பத்தியை வழிநடத்துதல் (Navigate Production)

முழுத் தன்னம்பிக்கையுடனும் கட்டுப்பாட்டுடனும் உற்பத்தியைத் தொடங்குதல்.

முடிவெடுக்கும் இயந்திரம்

நான்கு வெவ்வேறு துறைகளின் சாரமே எனது இந்த அதிகாரப்பூர்வ முடிவெடுக்கும் ஆற்றல்:

உளவியல்

மக்களின் உணர்வுகளைப் புரிந்து எடுத்தல்.

புத்தாக்கம்

TRIZ முறைப்படி சிக்கல்களுக்குத் தீர்வு

தரம்

QFD மூலம் தொழில்நுட்பச் செம்மை.

உறுதி

தரவுகள் மூலம் முடிவுகளைச் சரிபார்த்தல்

அடிப்படை

அடிப்படைத் தத்துவங்கள்

கருத்தை விட நடத்தை முக்கியம்

மக்கள் சொல்வதை விட, பணம் சம்பந்தப்பட்ட இடங்களில் அவர்கள் எப்படிச் செயல்படுகிறார்கள் என்பதே முக்கியம்.

உருவாக்குமுன் நீக்குங்கள்

ஒரு மோசமான தயாரிப்பைத் தொடக்கத்திலேயே தடுத்து நிறுத்துவதே அதிக லாபம் தரும் முடிவு.

தெளிவைத் தொடரும் முதலீடு

அபாயங்கள் முழுமையாகக் கண்டறியப்பட்ட பின்னரே மூலதனம் நகர்த்தப்பட வேண்டும்.

வளர்த்தெடுக்கும் முன் உறுதி செய்

உறுதிப்படுத்தப்படாத ஒரு முடிவை விரிவுபடுத்துவது (Scaling) தோல்வியிலேயே முடியும்.

நீங்கள் பெறும் பயன்கள்

தெளிவான தயாரிப்புத் திசை: குழப்பங்கள் நீங்கி, எதை உருவாக்க வேண்டும் என்ற தீர்க்கமான வழிமுறை.
பலவீனமான யோசனைகளைத் தவிர்த்தல்: சந்தையில் தோற்க வாய்ப்புள்ள தேவையற்ற கருத்துக்களை ஆரம்பத்திலேயே அகற்றுதல்.
முடிவுகளுக்கான ஆதாரங்கள்: ஒவ்வொரு முடிவின் பின்னணியிலும் இருக்கும் தர்க்கரீதியான காரணங்கள் (Rationale).
உறுதிப்படுத்தப்பட்ட தரவுகள்: மக்களின் நுகர்வு நடத்தையின் அடிப்படையில் திரட்டப்பட்ட நேரடி ஆதாரங்கள்.
உற்பத்தித் தயார்நிலை வரைபடம்: உற்பத்தியைத் தொடங்குவதற்கான முழுமையான தொழில்முறை வழிகாட்டி.
மூலதனப் பகிர்வுத் திட்டம்: உங்கள் முதலீட்டை எங்கே, எப்படிச் சரியாகப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்ற நிதித் திட்டம்.

வாருங்கள்… உரையாடலாம்!

உங்களின் 15 நிமிட தொலைபேசி ஆலோசனையை இப்போதே திட்டமிடுங்கள்.
உங்கள் எண்ணங்கள் எத்தகையது, உங்கள் தயாரிப்பு எந்த நிலையில் உள்ளது, மற்றும் உங்கள் முதலீடு எங்கே திசை மாற வாய்ப்புள்ளது என்பதைப் பற்றிய ஒரு தீர்க்கமான உரையாடல் இது

இன்னும் யோசித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்களா?

குழப்பங்களுடன் முதலீடு செய்யாதீர்கள். தெளிவுடன் தொடங்குங்கள்.